2012年2月8日上午，三节假期后上班的第一天，绥化农垦法院院长张立国同志及时组织院机关全体干警召开了鼓劲收心会议。会上张院长就1月15日中院工作会议精神向干警进行了传达。肯定了成绩，查找了不足，并对全体干警鼓劲加油，争取做出更好更大的工作成绩。
     院长张立国指出，2011年的工作整体是好的，取得了总体排名第2名的好成绩，提前实现了“保三争二”的三年发展规划目标，但仍存在着一定的不足。2012年是垦区三步走战略的决胜年，是垦区进军世界500强的起步年，审判任务繁重艰巨，农垦两级法院干警面临着前所未有的使命感和紧迫感。绥化院面临着前面有标杆、后面追兵急的现实状况。我们要牢固树立“忠诚、为民、公正、廉洁”的政法干警核心价值观，深化三项重点工作，实现六个深化，六个提高和四个提升，实干，巧干，真干，实现农垦法院各项工作的跨越式发展。为此，我院全体干警要提高认识：1、认清形势，找准对策，找准切入点，对接点和着力点，针对目标管理找对接；2、认清差距，明确责任，积极工作，不进则退。要克服不足和困难：1、克服学习不够、不讲政治和大局的问题；2、克服个别同志工作中抓而不实、消极被动的问题；3、克服敷衍了事、不负责任的问题；4、克服不愿吃苦、贪图享乐的作风；5、克服不讲民主、闹不团结的问题；6、克服工作懒散应付、有令不行、有禁不止的自由主义问题；7、克服纪律不严、以案谋私的问题；8、克服不求上进、工作推着干的问题；9、克服衙门作风、特权思想、退坡思想的问题。要追求卓越：工作上卓越、学习上卓越、处理复杂突发问题上卓越、勾通协调上卓越、团结和谐上卓越、工作艺术领导水平上卓越、完成目标管理上卓越、创新工作卓越。要树立六新理念、打造七个高度、提高十种能力。即六新：认识要新、思路要新、知识要新、思想要新、信息要新、措施要新。七个高度：完成工作任务要有高度、完成工作质量要有高度、完成工作效率要有高度、在力度层面上要有高度、打造工作亮点上要有高度、在完成工作目标上要有高度、在承受工作压力上要有高度。十种能力：谋划能力、学习治用能力、创新突破能力、分析处理解决问题的能力、团结和谐共事能力、组织协调能力、求真实干争创一流能力、调研写作能力、自律杨申能力、爱岗敬业能力。
      绥化农垦法院机关全体干警积极表态，要继续努力工作、积极探索、争先创优，高标准高质量地努力实现我院“三年发展规划”愿景目标。